搬遷項目試生產在即，為確保安全才能生產、生產必須安全，公司高度重視安全管控工作，精心部署、細化方案，嚴抓各項安全措施有效落實。一是制定專項方案，細化安全管控。針對新建項目試生產的復雜性、危險性和不確定性，公司研究制定試生產安全管控方案，聚焦重大危險源管理、風險辨識和分區管理等10項重點任務，壓緊安全責任，落實防范措施。二是強化應急演練，樹牢安全意識。為增強一線人員在異常情況下的應急處置能力，各車間、中心持續推進線上理論知識學習和線下異常工況模擬操作，編制重大危險源應急演練預案及詳細腳本，自3月起，計劃半個月內完成人員全面培訓，切實做到知風險、明職責、會操作、能應急。三是加大隱患排查，嚴格落實整改。制定完成公司安全檢查計劃，對“兩重點一重大”裝置區域，班組每小時一次，設備、安全、工藝、電氣每天2次檢查，加強風險辨識管控，深入開展風險排查和隱患治理，及時消除生產安全事故隱患。上周，公司通過縣應急管理局組織的試生產方案專家論證反饋意見整改，具備向市應急管理局正式申報試生產方案評審條件。